Artykuły o szkoleniach

Pracownicy potrzebują ciągłego rozwoju umiejętności, aby sprostać stale zmieniającym się wyzwaniom w coraz bardziej dynamicznie zmieniajączej się rzeczywistości. Tradycyjne metody szkoleniowe nie są już wystarczające, szczególnie w organizacjach, gdzie praca jest intensywna i brakuje czasu na dłuższe formy rozwojowe. W takim przypadku rozwiązaniem może okazać się mikrolearning – elastyczna i efektywna forma szkoleniowa, która nie wymaga długiego czasu, mocno angażuje uczestników i ostatecznie zapewnia realne rezultaty,…

Dobry pracownik nie tylko posiada odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie, ale wykazuje się takimi kompetencjami miękkimi jak asertywność. Asertywny pracownik skutecznie radzi sobie w trudnych sytuacjach i buduje pozytywne relacje z innymi ludźmi.

W dzisiejszych czasach szkolenia pracowników są nieodłącznym elementem działania każdej firmy. Pracownicy, którzy stale rozwijają swoje umiejętności, są ogromną wartością dla firmy. Zwykle są bardziej zmotywowani i lojalni wobec pracodawcy. Można więc wywnioskować, że warto szkolić. Jednak tu pojawia się pytanie, czy firmy powinny szkolić pracowników samodzielnie, czy też zlecać szkolenia na zewnątrz? Samorozwój to proces kształcenia, w którym pracownicy uczą się nowych umiejętności i zdobywają wiedzę na własną rękę, zwykle z wykorzystaniem…

Szkolenia traktowane są przez pracodawców z jednej strony jako inwestycja w rozwój pracowników i samej firmy, a jednocześnie przedstawiane są pracownikom jako forma nagrody za pracę i element mający podnieść poziom motywacji. Niestety zdarza się również tak, że udział pracowników w szkoleniach przynosi odwrotny skutek od zamierzonego. Jaki jest tego powód? Dlaczego niektóre szkolenia zamiast motywować, podcinają skrzydła? W niniejszym artykule przeanalizujemy przyczyny takiej sytuacji oraz przedstawimy sposoby, jakie…

Firma powinna dążyć do efektywnego zarządzania swoim budżetem i unikania niepotrzebnych wydatków, jednak oszczędzanie w niektórych obszarach może przynieść skutki odwrotne od oczekiwanych i ostatecznie utrudnić działalności firmy oraz realizację jej celów. Pracownicy pozbawieni odpowiednich szkoleń mogą mieć trudności z wykonywaniem nowych zadań lub nie będą w stanie wykonywać swoich obowiązków na wymaganym poziomie. Pracownicy mogą mieć trudności w utrzymaniu standardów jakości i efektywności swojej pracy. Oznacza…

Coaching może okazać się przydatnym narzędziem rozwoju pracowników. Pozwala on na rozwój osobisty i zawodowy. Coach pomaga w trakcie sesji przypadku wydobyć potencjał pracownika i wspiera proce radzenia sobie z bieżącymi z wyzwaniami. Coaching to proces wsparcia i rozwoju, w którym coach pomaga klientowi w osiąganiu określonych celów lub rozwiązaniu problemów. Decyzja o skorzystaniu z coachingu powinna zależeć od indywidualnych potrzeb i oczekiwań pracowników oraz samej organizacji. Coaching może przyjmować różne formy….

Firmy często stają przed dylematem wyboru pomiędzy warsztatem a szkoleniem. W praktyce, często te dwa terminy są stosowane zamiennie lub łączone w jedno, jednak z puntu widzenia firmy szkoleniowej lub osoby, która będzie przygotowywała i prowadziła szkolenie lub warsztat, takie rozróżnienie może mieć istotne znaczenie. Warsztat jest zwykle bardziej praktyczny i skoncentrowany na rozwiązywaniu konkretnych problemów lub nauczeniu praktycznych umiejętności poprzez wykonywanie ćwiczeń i zadań praktycznych. Zazwyczaj…

Szkolenia dla pracowników stanowią istotny element rozwoju kompetencji osób, które pełnią różnego rodzaju role w organizacji. Większe kompetencje, to skuteczniejsze działanie i lepsze wyniki. Dzięki wysoko wykwalifikowanym pracownikom firma może sprostać wymaganiom rynkowym i nieustannie zwiększać swoją konkurencyjność. Szkolenia mają pozytywny wpływ na zaangażowanie pracowników i przyczyniają się do budowania pozytywnej atmosfery w miejscu pracy. Wzrasta jakość pracy i efektywność wykonywanych zadań. Więcej szkoleń…

Mapa kompetencji w firmie to narzędzie służące do zdefiniowania i graficznego przedstawienia zakresu umiejętności, wiedzy i cech charakteru, jakie pracownicy posiadają lub powinni posiadać, aby móc efektywnie wykonywać swoje zadania na danym stanowisku pracy. Dzięki mapie kompetencji można ustalić wymagania wobec kandydatów na dane stanowisko na potrzeby rekrutacji zewnętrznej lub wewnętrznej. Łatwiejsze staje się też planowanie rozwoju pracowników. Mapa pokazuje które obszary kompetencyjne…